“两化融合贯标”对企业的影响主要有以下几个方面：（1）竞争力提升：贯标实施有助于企业提升竞争力，通过信息化和工业化的融合，可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
国家专精特新“小巨人”认定：获得专项资金支持和政策扶持。 知识产权奖励：对拥有自主知识产权的企业进行奖励。 科技型中小企业入库：享受政府提供的各类服务与支持。 工程技术研究中心、工业设计中心认定：提升企业研发和设计能力。 两化融合贯标：推动企业信息化和工业化深度融合。
管理体系贯标的重要性 为了有效推进两化融合，企业需要构建一套完整的管理体系标准并贯彻执行。这套标准不仅包括技术层面的融合，还涉及到企业业务流程、组织结构、企业文化等多方面的整合和优化。通过管理体系的贯标，企业可以确保其各项业务和活动都与两化融合的目标相一致。
ITSS申请条件分为通用要求和具体等级要求。通用要求包括具有法人地位、已建立运维服务能力体系并有效运行6个月以上、提供相关证据。具体等级要求进一步细化了对法人地位、运维服务能力体系建立、运行时间以及提供有效证据的要求。作为信息技术服务领域的的重要指导标准，ITSS为企业提供了系统的服务管理方法论。
ITSS申请条件分为通用要求和具体等级要求。通用要求包括具有法人地位、已建立运维服务能力体系并有效运行6个月以上、提供相关证据。具体等级要求进一步细化了对法人地位、运维服务能力体系建立、运行时间以及提供有效证据的要求。申请单位需依据自身条件，结合ITSS标准，构建适合自身业务发展的运维服务体系。
两化融合贯标流程与其它管理体系（如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系）流程基本相似，大致分为前期调查、项目启动、诊断分析、体系建立、实施运行、内审管评、项目评定阶段，整个周期时间大约6-8个月。
与传统的体系相比，两化融合贯标的实施周期相对较长。整个体系的实施需要根据企业的实际状况进行调整，通常需要8-12个月的时间。此外，实施这一体系并非任何咨询机构都有资格进行，只有经过政府审核并符合两化融合资质的咨询机构才能为企业提供专业的辅导。
【两化融合体系与其他体系对比】两化融合贯标比其他常规贯标复杂，因为他需要深入分析企业实际情况，制定适宜企业个性化的方案，并监督落实下去，是一个动态的持续的过程。【时间】不同企业，情况不同，所以贯标需要的时间也有差异。
然而，这个融合过程并非易事，IT与OT的无缝对接仍面临挑战，需要企业在数据安全与成本控制之间找到平衡。两化融合贯标，是对企业两化融合工作的深化和规范化。通过建立管理体系，企业能更好地规划战略、诊断问题、优化管理，从而申报智能制造项目，提升信息化应用效果。
