1、另一方面，外包给专业的信息技术厂商意味着服务效率的提升和成本节约。信息技术厂商的专业化服务使得服务质量和效率得到保证，同时也降低了运营成本。这种合作模式有利于行业内的专业化分工，促进了信息技术服务商形成细分解决方案，推动了整个行业的发展。
2、其次，外包能够帮助公司进行精准的成本预测。由于专业供应商拥有丰富的经验和专业知识，他们可以提供更为准确的预算估计，从而使得企业能够更好地进行资源配置和财务规划，实现成本效益的最大化。专业外包供应商的服务质量通常也较高。
3、信息技术外包的主要优点有：（1）外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解；（2）能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制；（3）专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务；（4）公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门。
4、IT外包服务主要包括以下几种： 软件开发外包 软件开发外包是IT领域最常见的外包形式之一。企业将其软件开发项目委托给外部团队，这些团队通常具备专业的开发技能和经验，能够按照客户需求进行软件的设计、编码、测试和维护。外包的好处在于企业可以利用外部资源提高开发效率，降低成本和风险。
1、其次，外包能够帮助公司进行精准的成本预测。由于专业供应商拥有丰富的经验和专业知识，他们可以提供更为准确的预算估计，从而使得企业能够更好地进行资源配置和财务规划，实现成本效益的最大化。专业外包供应商的服务质量通常也较高。
2、信息技术外包的优点之－就是公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门，选项B正确。信息技术外包的主要缺点是从长远的战略考虑上来看的，这种成本节约是短期的，选项C正确。
3、另一方面，外包给专业的信息技术厂商意味着服务效率的提升和成本节约。信息技术厂商的专业化服务使得服务质量和效率得到保证，同时也降低了运营成本。这种合作模式有利于行业内的专业化分工，促进了信息技术服务商形成细分解决方案，推动了整个行业的发展。
4、信息技术服务的效率会得到较大提高，服务的成本也会得到一定的节约；等等。
5、信息技术服务外包产业具有增值价值高、吸纳就业能力强特点。信息技术服务外包产业是以IT技术和网络通信手段为基础的服务产业，具有较高的增值价值，以智力投入和产出为主，能吸纳更多高素质人才就业，特别是解决大学生就业问题。
1、Earl认为，外包的主要风险在于，如果将成本控制作为外包的主要目标，可能忽视了服务需求方的影响，导致组织对信息服务的需求被忽视，服务质量打折，甚至损害竞争优势。克拉克、兹马德和麦克格雷的分析指出，外包并不一定能降低IT成本，费用上升可能源于不可预测的变动和外包商的特性。
2、信息技术外包在实践中存在一些显著的缺点，虽然在短期内可能带来成本节约。首先，外包可能导致企业失去控制权，缺乏灵活性。当外部供应商管理信息技术，企业难以快速适应市场变化，无法实时调整策略以应对外部环境的波动。其次，外包可能会增加企业的间接成本。
3、首先，外包服务的控制权转移可能导致企业失去灵活性。当企业不再掌控服务流程，无法及时响应市场变化或内部需求的调整，这在快速变化的商业环境中无疑是个挑战。其次，外包服务往往带来隐性成本。一旦选择外包，更换外包服务商或回归内部供应变得复杂且成本高昂，这可能在一定程度上抵消了最初的节约。
1、信息技术服务外包产业具有增值价值高、吸纳就业能力强特点。信息技术服务外包产业是以IT技术和网络通信手段为基础的服务产业，具有较高的增值价值，以智力投入和产出为主，能吸纳更多高素质人才就业，特别是解决大学生就业问题。
2、服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业（特别是大学生就业）能力强、国际化水平高等特点。
3、服务外包产业具有以下几个显著特点： 专业化：服务外包企业通常具备某一领域的专业知识和技能，能够为企业提供高质量的服务。 灵活性：服务外包可以根据企业的需求进行灵活调整，满足企业不同阶段的业务需求。 降低成本：通过外包，企业可以节省人力成本，同时获得更专业的服务。
4、印度发展信息技术服务外包产业的优势包括： 丰富的人力资源：印度拥有庞大的人口基数，这为其提供了充足的劳动力资源。 低廉的劳动力成本：与发达国家相比，印度的劳动力成本相对较低，这使得印度在全球服务外包市场中具有竞争力。
5、试题分析：（1）服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业（特别是大学生就业）能力强、国际化水平高等特点。
1、信息技术外包（ITO）是指企业向外部寻求并获得全部或部分信息技术类的服务。包括系统操作、系统应用和基础技术等服务。 业务流程外包（BPO）是指企业将自身基于信息技术的业务流程委托给专业化服务提供商，由其按照服务协议要求进行管理、运营和维护服务等，包括企业内部管理、业务运作、供应链管理等服务。
2、国际服务外包指的是服务外包企业向海外客户提供包括ITO、BPO和KPO在内的服务。ITO即企业寻求外部服务以获取全部或部分信息技术服务，如系统操作、系统应用和基础技术服务等。
3、外包作为一种经营策略，既有其明显的优势，如成本节约和效率提升，也有潜在的风险，如质量控制难题和信息安全隐患。企业在决定是否采用外包模式时，应全面评估自身需求和外部环境，权衡利弊，制定出最为合理的策略。
4、许多服务型企业采取了一种被称为“外包”的人力资源管理方式。 这些企业与劳务派遣机构签订合同，由派遣公司负责招聘和派遣员工到这些企业的某些工作岗位。 对于像移动、电信、联通等大型公司而言，员工的外包通常表现为形式上的合作，但实际上，这给员工带来了一些显著的影响。
另一方面，外包给专业的信息技术厂商意味着服务效率的提升和成本节约。信息技术厂商的专业化服务使得服务质量和效率得到保证，同时也降低了运营成本。这种合作模式有利于行业内的专业化分工，促进了信息技术服务商形成细分解决方案，推动了整个行业的发展。
其次，外包能够帮助公司进行精准的成本预测。由于专业供应商拥有丰富的经验和专业知识，他们可以提供更为准确的预算估计，从而使得企业能够更好地进行资源配置和财务规划，实现成本效益的最大化。专业外包供应商的服务质量通常也较高。
信息技术外包的主要优点有：（1）外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解；（2）能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制；（3）专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务；（4）公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门。
