软件研发人才外包公司应该如何选择 1， 公司的技术实力 首要了解的是公司的开发人员情况，比如技术的分布，对新技术的应用情况等。关注开发人员的工作年限，有些外包公司会招一些比较初级的开发人员，由经验丰富些的人员带队开发，一旦leader关注不到可能会出问题。
看厂商的方案书 企业选择好厂商后，应邀请其上门调研。厂商会深入调查企业迫切想解决的问题、管理需求和业务流程等，然后针对企业制定专业的方案书以及管理意见。方案书能够展现软件开发外包厂商的专业程度，以及实现功能节点的计划是否长远，而不是潜在表面上的东西。
看厂商的方案书 当企业选择好了厂商后，就邀请上门调研，厂商会深入调查企业迫切想解决问题、管理需求和业务流程等，然后软件开发外包厂商针对企业，制定专业的方案书以及管理意见。方案书能看出，软件开发外包厂商是否专业，是怎么实现功能节点，是长远的计划，而不是潜在表面上的东西。
软件外包是目前极其流行的人力需求方式，采用软件外包开发方式是目前很多企业的选择之路，因此，也诞生了很多IT互联网公司的出现，在开发技能、人才匹配、公司开发实力等方面建议选择能力比较好的软件公司。
1、就是一般企业的软件方面的需求以及业务自己公司一般不可能成立个软件开发部门。要委托给专业的软件公司去开发、研究。这个委托以及软件人才劳务外派等就叫做外包。我们大连的软件行业比较发达，专门包揽这类业务。
2、软件外包是指企业将软件项目中的全部或部分工作委托给其他企业来完成的一种商业行为。这种服务通常涉及将软件开发任务外包给在特定领域具有成本优势或其他专业技能的外部供应商。软件外包的目的是为了聚焦公司的核心业务，同时降低成本和提高效率。随着业务流程外包（BPO）的兴起，外包服务正成为产业发展的新趋势。
3、软件外包的意思是：将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。软件外包服务就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
4、软件外包服务是一种商业策略，发达国家的软件公司将其非核心项目以外包形式交给人力成本较低的国家，如中国，以降低开发成本，其中人力资源成本占软件开发成本的70%。这种模式已成为发达国家降低成本的有效手段。
1、在IT行业中，外派、外包和驻场开发是三种不同的劳动力配置模式，它们在管理、项目性质和工作环境方面各有特点。 人员管理：外派员工通常由客户公司直接面试并录用，而驻场开发则是由专业的驻场公司负责人员的招聘、面试和管理工作。
2、在IT行业中，外派、外包和驻场开发是三种不同的服务模式，各有其特点： 外派服务：外派通常旨在提升员工能力，同时作为一种培训方式。外派人员会与外协公司签订三方合同，确保其经济保障。在外派期间，外派人员的工资和福利一般由外协公司负责。
3、软件开发驻场、外派对开发人员可能在体验上有所区别。对需求方来说没有本质差别，本质上都是节省成本的一种方式。软件开发驻场、外派都属于外包。
4、IT行业中的外派、外包、驻场开发三者有以下区别： 外派：一方面，外派的终极目的是提高人员能力，也是对员工的一种培训，另一方面，为了给外派公司提供员工经济保障，在WPS上签署了相关的三方合同。外派人员的个人工资、福利等待遇一般由外协公司承担。
